2017年通信设备商行业寒冬来临，华为等巨头面临严峻挑战

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消费者业务拖累盈利

华为在财务报告中指出，消费者业务对整体业绩带来不利影响。一方面，该业务迅猛发展，使得整体销售毛利率有所降低；另一方面，品牌和渠道建设的投入，使得销售管理费用大幅增加。2016年，华为在销售收入中分配给销售和管理费用的比例达到了16.6%，这个比例在四大通信企业中是最高的。与2015年相比，这个比例增加了0.8%，换算成人民币是241.6亿元，数目相当庞大。

对比中兴业务情况

中兴的财务数据显示，2016年，其消费者产品线的毛利率只有13.5%，这个比例远低于运营商和企业业务。由此推断，华为的消费者业务毛利率或许略高，但与其他业务相比，盈利差距并不大，这对华为的整体盈利能力产生了不利。

业务成本与投入矛盾

华为消费者部门面临毛利率下降和销售成本猛增的双重挑战。销售管理费用增加，反映出品牌推广投入加大，然而利润率并未相应提高，使得公司规模虽扩大，收入却未实现增长。这种情况给余承东带来了不小的压力，所以他决定将2017年定位为“精细化管理变革年”，并强调所有工作都要以利润为中心。

内外增速差异情况

徐直军担任轮值CEO时提到，我国市场份额的提升主要得益于消费者业务及企业业务的快速扩张。然而，与海外市场相比，我国市场的规模相对较小。华为消费者业务在2016年上半年曾公开表示，其海外收入增长速度是国内市场的1.6倍。到了2017年，由于定位偏向利润和增速的持续下降，外界开始质疑余承东是否能够胜任这一职位，同时这也给华为未来的业务增长带来了不少的不确定因素。

行业研发投入格局

2016年，诺基亚的营业额比合并前两家公司的总和降低了12%。在业务收入中，研发费用占比达到了21%，在四大通信企业中居于领先。这高额的研发费用表明，在激烈的市场竞争中，企业要想持续发展，就必须增加技术研发的投入，以保持其竞争力。

通信企业海外市场

爱立信在运营商网络业务领域，其收入一直高于诺基亚，双方间的竞争持续了数十年。而中兴在2016年的海外市场销售额下滑了9%，只占其总收入的比例为42%。在海外市场，通信企业的业绩差异明显，华为消费者业务的海外收入比例同样受到了广泛关注。

观察华为等通信公司的成长轨迹，你觉得华为在2017年能否实现以盈利为中心的业务目标？期待你的看法和评论，也欢迎点赞和分享这篇文章。

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