企业代际传承：二代经历如何影响战略选择与组织绩效
代际理念冲突 家族企业在传承过程中，两代人的成长背景存在显著不同。上一代人面临的是艰苦的创业环境，而下一代则是在物质条件相对充裕的时代中成长。这样的差异常常引发观念上的冲突，比如上一代人倾向于稳健经营，而下一代则倾向于创新和变革。在企业的经营决策中，这种分歧可能导致对发展方向的不同看法。以某些传统制造业的家族企业为例，上一代人可能更愿意维持现状，而下一代则可能希望开拓新的业务领域。 若处理不当
2025年3月27日
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